México debe afrontar la revisión del T-MEC con solidez y sensibilidad social
La revisión del T-MEC programada para 2026 representa una oportunidad clave para consolidar un acuerdo comercial que no solo impulse la economía, sino que también garantice beneficios tangibles para los trabajadores y las empresas. Expertos coinciden en que el proceso debe enfocarse en tres ejes fundamentales: brindar certidumbre a la inversión, elevar la productividad con un enfoque humano y asegurar un cumplimiento ágil de las reglas, sin caer en politizaciones que entorpezcan el comercio.
El primer objetivo es claro: el tratado debe seguir atrayendo inversión productiva que se traduzca en empleo formal y en la integración de cadenas de valor regionales. En un contexto global marcado por la competencia entre bloques económicos, la estabilidad jurídica y la previsibilidad son factores decisivos para que las empresas decidan apostar por México, Estados Unidos o Canadá. Sin embargo, esta certidumbre no puede lograrse a costa de los derechos laborales. Por el contrario, el desafío es encontrar un equilibrio donde las reglas del juego sean claras para los inversionistas, pero también justas para los trabajadores, evitando así tensiones que puedan derivar en disputas comerciales o en la pérdida de empleos.
El segundo eje pone el acento en la productividad, pero con una perspectiva que va más allá de los números. La competitividad ya no se mide únicamente por costos bajos o aranceles reducidos, sino por la capacidad de las empresas para innovar y adaptarse a las demandas del mercado. Esto implica invertir en capacitación, tecnología y una mejor organización del trabajo. Sectores como la mecatrónica, la robótica y la inteligencia artificial industrial están transformando las industrias, y México tiene la oportunidad de posicionarse como un hub de talento especializado. Para lograrlo, será crucial alinear los programas de formación técnica con las necesidades reales de las nuevas plantas y proyectos de infraestructura, asegurando que los trabajadores adquieran habilidades que les permitan acceder a empleos mejor remunerados.
El tercer pilar se centra en la facilitación comercial y el cumplimiento efectivo de las normas, sin que estos procesos se vean empañados por intereses políticos. Reducir las fricciones en aduanas y optimizar la logística son medidas concretas que pueden disminuir costos y tiempos, mejorando la competitividad real de las empresas. Pero esto debe ir acompañado de una estrategia laboral preventiva, que fortalezca el diálogo entre empleadores y trabajadores para anticipar conflictos y garantizar el respeto a los derechos. La experiencia reciente ha demostrado que las controversias laborales pueden escalar rápidamente, afectando no solo a las empresas involucradas, sino también a la reputación del país como destino de inversión.
En última instancia, el éxito de la revisión del T-MEC se medirá por su impacto en la vida cotidiana de las personas. Si el objetivo es que el tratado beneficie a la población, la discusión debe aterrizarse en temas concretos: creación de empleo de calidad, aumento de salarios y acceso a una formación que prepare a los trabajadores para los empleos del futuro. México, como socio clave en la región, tiene la responsabilidad de impulsar un modelo que combine crecimiento económico con justicia social, demostrando que es posible competir en el mercado global sin dejar atrás a quienes hacen posible esa competitividad.
